|
Quản lý Bán hàng
| Quản lý Mua hàng
| Quản lý Kho
| Quản trị tài chính - kế toán
| Quản lý Tài sản cố định
| Quản lý Sửa chữa - Bảo hành
| Quản lý Nhân sự - Tiền lương
| Quản trị Hệ thống
Với Module mua hàng DRAGON2 2009 giúp cho doanh nghiệp giải quyết bài toán khó nhất và “đau đầu” nhất của các nhà lãnh đạo trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.
Quản lý mua hàng là khâu đầu vào của toàn bộ hoạt động doanh nghiệp. Điều phối tốt quá trình cung ứng hàng hóa, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Việc lập kế hoạch mua hàng, cập nhật giá cả, lựa chọn nhà cung cấp, theo dõi tình hình thực hiện đơn hàng, quản lý quá trình nhập hàng và tồn kho, cần phải được tự động hóa và kiểm soát chặt chẽ từng bước trong quy trình. Nếu không kiểm soát được tình hình tồn kho, nhập vật tư nguyên liệu với số lượng quá lớn gây lãng phí không cần thiết; ngược lại vật tư nguyên liệu không đủ trong kho gây khó khăn rất lớn cho quá trình sản xuất kinh doanh.
 - Quản lý danh mục nhà cung cấp.
- Quản lý danh mục vật tư nguyên phụ liệu và các thuộc tính của nguyên phụ liệu.
- Thiết lập định mức vật tư nguyên phụ liệu dùng để sản xuất từng mã hàng.
- Danh sách vật tư sẽ sử dụng cho từng đơn hàng cụ thể theo từng thời điểm.
- Quản lý phiếu yêu cầu cung cấp vật tư.
- Quản lý đơn đặt hàng nhà cung cấp.
- Mượn – trả vật tư nguyên phụ liệu giữa các đơn hàng.
- Báo cáo theo dõi tình trạng cung cấp hàng của các đơn hàng.
- Báo cáo tình hình nhập hàng theo ngày/tháng/năm, nhà cung cấp.
- Báo cáo vật tư nguyên phụ liệu sản xuất còn thừa khi đã hoàn tất đơn hàng.
- Báo cáo vật tư nguyên phụ liệu còn thiếu để sản xuất một đơn hàng.
- Các nghiệp vụ quản lý và báo cáo khác. |
|
